Développement économique

Avec la Pépinière Culture, l’AMI propose aux entrepreneurs de la culture et des industries créatives un parcours de formations collectives et de rendez-vous individuels pour consolider leur modèle économique et se déployer.

3 journées pour apprendre à créer son système d’organisation grâce à Notion et obtenir un espace de travail clair, évolutif et directement applicable à son activité artistique.

Cette formation s’adresse aux responsables du développement, de la communication ou des relations publiques dans le secteur culturel, aux chargés d’administration et à toute personne concernée par la recherche de partenariat et de mécénat.

Cette formation s’adresse aux responsables du développement, aux chargés d’administration ou de relations publiques, et à toute personne concernée par la stratégie de marque dans le secteur culturel.

À l’heure où les structures des arts visuels voient leurs budgets de plus en plus contraints, la diversification de leurs ressources s’impose à elles. Dans ce contexte, la mise en place d’une stratégie de marque est un des outils auxquels elles peuvent recourir pour accroître leurs moyens financiers

Pour accompagner les entrepreneur.euse.s culturel.le.s et ICC, l’AMI a mis en place des dispositifs spécifiques, notamment des formations ponctuelles à la carte, en parallèle des parcours spécialisés proposés au sein de la couveuse CADO.

Pour accompagner les entrepreneur.euse.s culturel.le.s et ICC, l’AMI a mis en place des dispositifs spécifiques, notamment des formations ponctuelles à la carte, en parallèle des parcours spécialisés proposés au sein de la couveuse CADO.

"Construire et suivre un budget de production"a pour but de donner les clés de compréhension indispensables à la mise en place de ses futurs projets artistiques et à la construction d’un budget de production. Elle apporte de la méthodologie et des outils pratiques.

Cette formation permet d’identifier les principaux dispositifs de commande et les enjeux à l’œuvre pour anticiper au mieux les attentes des commanditaires, d’analyser les étapes d’un marché public relevant du 1 % artistique et d’acquérir des outils méthodologiques.

Pour accompagner les entrepreneur.euse.s culturel.le.s et ICC, l’AMI a mis en place des dispositifs spécifiques, notamment des formations ponctuelles à la carte, en parallèle des parcours spécialisés proposés au sein de la couveuse CADO.

Pour accompagner les entrepreneur.euse.s culturel.le.s et ICC, l’AMI a mis en place des dispositifs spécifiques, notamment des formations ponctuelles à la carte, en parallèle des parcours spécialisés proposés au sein de la couveuse CADO.

Pour accompagner les entrepreneur.euse.s culturel.le.s et ICC, l’AMI a mis en place des dispositifs spécifiques, notamment des formations ponctuelles à la carte, en parallèle des parcours spécialisés proposés au sein de la couveuse CADO.

Pour accompagner les entrepreneur.euse.s culturel.le.s et ICC, l’AMI a mis en place des dispositifs spécifiques, notamment des formations ponctuelles à la carte, en parallèle des parcours spécialisés proposés au sein de la couveuse CADO.

Pour accompagner les entrepreneur.euse.s culturel.le.s et ICC, l’AMI a mis en place des dispositifs spécifiques, notamment des formations ponctuelles à la carte, en parallèle des parcours spécialisés proposés au sein de la couveuse CADO.

Vous cherchez des informations sur les droits d’auteurs, la communication, besoins de contacts ,de partenaires professionnels; vous avez une question d’ordre technique, administratif ou législatif ? Afin de soutenir la réalisation de vos projets le PIM vous propose un accompagnement sur mesure.

Acquérir des compétences entrepreneuriales, vérifier la faisabilité opérationnelle et financière du projet, développer son réseau professionnel. Le parcours émergence a pour vocation de permettre au porteur de projet d’affiner son idée d’entreprise et de commencer son activité.

Acquérir des compétences entrepreneuriales, vérifier la faisabilité opérationnelle et financière du projet, développer son réseau professionnel. La phase Consolidation est validée par un comité d’entrée composé de partenaires institutionnels et de professionnels du secteur culturel.

Acquérir tous les éléments qui permettent de concilier une création artistique intense et un confort financier. Comprendre et créer son propre modèle économique puis mettre en place un plan d’action personnel pour pérenniser son activité.